אני רואה בעלי משרדים שמצליחים לגמריי לא רע בתקופה הזו. מה זה לא רע? הכי פשוט שיש – חודש יוני ועכשיו גם יולי הם חודשי שיא מבחינת הכנסות במשרדים האלה. אני אומר את הדברים האלה בוודאות מפני שאני מעורב ומכיר את המספרים.
עכשיו, כאשר חלפה כבר חצי משנת הכספים 2020 חלק גדול מהם, עומדים ביעדים העסקיים המקוריים שלהם. היעדים להם שאפו להגיע עוד לפני שידעו מה זו קורונה.
האם היה מאתגר – בוודאי שכן.
האם ישנו חוסר וודאות – כן ולא. המשק בחוסר וודאות לגבי נושאים רבים אבל יש וודאות רבה לגבי מה צריך בעל משרד לעשות כדי להגדיל משמעותית את הסיכוי לעבור את התקופה הזו בשלום.
הרי בסופו של דבר, שוק העבודה מפעיל לחצים אדירים לחזור לפעילות, כולם יודעים שלצד הקורונה חייבים לתחזק פעילות כלכלית בריאה ככל שניתן. הקורונה יצרה לא מעט בעיות. אתם כבעלי משרדים – פותרים בעיות. לכן, אין לי ספק שאם תפעלו נכון, תוכלו להרחיב את מעגל הלקוחות שלכם בתקופה הקרובה ולהגדיל את היקף ההכנסות שלכם. אבל רק אם תפעלו נכון.
כאשר אני רואה בעלי משרדים עסוקים יותר מדיי בחדשות, עסוקים יותר מדיי בקורונה, האנרגיה שלהם ירודה, הם במצב רוח שפוף והם מדברים איתי על כך שאין מה לעשות כי השנה הזו תהיה רעה – אני יודע שהם בוודאות נשאים של הקורונה העסקית והמשרד שלהם בוודאות נדבק.
אני בכלל לא מתעלם מהעובדה שהקורונה כאן ויוצרת אתגרים, אבל בדיוק עכשיו צריך לחזק את המערכת החיסונית העסקית של המשרד, לזקוף קומה ולהוביל במנהיגות את העשייה המשרדית ואת הלקוחות. מנהיגות מתבטאת בפעילות מוגברת מול הלקוחות הקיימים, הספקים, התאמת השירות לימים הללו, פניה לפלחי שוק רלוונטיים והרבה, הרבה פחות רחמים עצמיים. עורכי הדין שעובדים איתי והביטו לקורונה בעיניים ולא מצמצו – פעלו בנחישות והביאו את עצמם למקום לא רע בכלל בתקופה הזו. היו בדרך אתגרים, היו בדרך סימני שאלה אבל הנחישות השתלמה.
אלה שנסחפו לתוך הקורונה הדביקו את המשרד ושילמו את המחיר. אני קורא לכל מי שלא מעוניין להיסחף על ידי הגל השני לחזק את המערכת החיסונית העסקית ולא לוותר על 2020.
זו הסיבה שיזמתי את "לא מוותרים על 2020" – תהליך אתחול מחדש לעו"ד ולרו"ח – בעלי משרדים ושותפים במשרדים.
מסגרת אקטיבית ואינטנסיבית של 5 הדרכות שיעזרו לך לעמוד במהירות על הרגליים לפעול נכון, ולדאוג לבטחון הכלכלי שלך, של המשפחה שלך ושל העסק שלך!
